Bagaimana Edukasi Pembelajaran Pada Saat Pandemi

Bagaimana Edukasi Pembelajaran Pada Saat Pandemi – Tahun ajaran 2020-2021 tidak seperti tahun-tahun sebelumnya. Setelah penutupan sekolah secara nasional selama musim semi 2020, sekolah dibuka kembali pada musim gugur menggunakan kombinasi model pembelajaran tatap muka, hibrida, dan jarak jauh.

Bagaimana Edukasi Pembelajaran Pada Saat Pandemi

quickanded – Guru harus beradaptasi dengan kondisi yang tidak terduga, mengajar dengan cara yang belum pernah terjadi sebelumnya, menggunakan instruksi sinkron dan asinkron, sementara juga ditantang untuk menjalin hubungan dengan siswa, keluarga, dan rekan kerja. Kekhawatiran kesehatan ditambahkan ke dalam campuran ketika beberapa guru kembali ke pendidikan langsung selama puncak pandemi.

Baca Juga : Edukasi Sekolah Tinggi Untuk Membuat Tim Di Microsoft Teams For Education

Hasil dari,tingkat stres dan kelelahan guru tinggi selama masa pandemi yang tidak biasa ini , meningkatkan kekhawatiran tentang potensi peningkatan pergantian guru dan kekurangan guru di masa depan.

Sebuah survei RAND, yang dilakukan pada awal Januari 2021, menemukan bahwa hampir seperempat guru menunjukkan keinginan untuk meninggalkan pekerjaan mereka pada akhir tahun ajaran , dibandingkan dengan tingkat turnover nasional rata-rata 16% pra-pandemi menurutdata NCES . Di kamipenelitian singkat , kami menggunakan data survei baru dari perwakilan nasionalRAND American Teacher Panel (ATP) untuk memberikan wawasan tambahan tentang masalah ini.

Kami mempelajari data dari 1.045 guru dari survei yang dilakukan pada Maret 2021. Sekitar 30% guru dalam sampel kami melaporkan mengajar sepenuhnya jarak jauh untuk sebagian besar tahun ajaran, 49% melaporkan bahwa mereka mengajar dalam model hibrida, dan 21% melaporkan mengajar sepenuhnya secara pribadi.

Sebagian besar guru dalam sampel kami (71%) melaporkan bahwa mereka harus mengganti model pembelajaran setidaknya sekali selama tahun ajaran 2020-2021, dan rata-rata guru mengganti model dua kali.

Untuk melihat bagaimana sikap guru mungkin telah berubah selama pandemi, kami membandingkan data Maret 2021 dengan tanggapan terhadap survei pra-pandemi terhadap 5.464 guru yang diberikan pada pertengahan Februari hingga pertengahan Maret 2020.

Kami menemukan bahwa, selama pandemi, guru menjadi kurang yakin bahwa mereka akan bekerja penuh di kelas. Pada bulan Maret 2020, 74% guru melaporkan bahwa mereka mengharapkan untuk bekerja sebagai guru sampai pensiun, sementara 9% mengatakan tidak mengharapkan, dan 16% tidak tahu. Sebaliknya, pada Maret 2021, 69% guru melaporkan bahwa mereka mengharapkan untuk bekerja sebagai guru hingga pensiun, sementara 9% mengatakan tidak mengharapkan, dan 22% mengatakan tidak tahu.

Probabilitas yang dilaporkan guru untuk meninggalkan keadaan atau profesinya saat ini dalam lima tahun ke depan juga meningkat dari rata-rata 24% pada Maret 2020 menjadi 30% pada Maret 2021. Perubahan ini disebabkan oleh penurunan persentase guru yang melaporkan nol probabilitas meninggalkan dan peningkatan yang sesuai dalam persentase peluang pelaporan di atas 50%.

Data “Maret 2020” melalui survei pra-pandemi terhadap 5.464 guru yang diberikan pada pertengahan Februari hingga pertengahan Maret 2020; “Maret 2021” melalui survei terhadap 1.045 guru yang dikelola pada Maret 2021.

Selain itu, sebagian besar guru dilaporkan telah mempertimbangkan untuk keluar atau pensiun selama tahun ajaran 2020-2021. Pada Maret 2021, 42% guru menyatakan telah mempertimbangkan untuk keluar atau pensiun dari jabatannya saat ini selama setahun terakhir. Dari jumlah tersebut, sedikit lebih dari setengahnya mengatakan itu karena COVID-19.

Meskipun proporsi guru yang mempertimbangkan untuk berhenti atau pensiun serupa di berbagai tingkat pengalaman yang berbeda, mereka yang mendekati pensiun (55 tahun atau lebih) mempertimbangkan untuk keluar dengan tingkat yang lebih tinggi. Di antara guru berusia 55 tahun ke atas, 34% mengatakan mereka mempertimbangkan untuk keluar atau pensiun karena COVID-19, dibandingkan dengan 23% untuk semua responden.

Dibandingkan dengan guru yang berusia di bawah 35 tahun, guru yang mendekati masa pensiun memiliki kemungkinan 11 poin persentase lebih besar untuk mengatakan bahwa mereka telah mempertimbangkan untuk keluar atau pensiun karena COVID-19. Yang penting, guru yang mendekati usia pensiun memiliki kemungkinan yang sama dengan guru yang lebih muda untuk melaporkan telah mempertimbangkan untuk pergi atau pensiun karena alasan selain COVID-19.

Selain mendekati usia pensiun (menjadi 55 atau lebih tua), harus mengubah mode instruksi dan masalah kesehatan juga merupakan prediktor signifikan dari kemungkinan mempertimbangkan untuk meninggalkan atau pensiun.

Harus mengubah mode instruksi setidaknya sekali selama setahun dikaitkan dengan kemungkinan 13 persen lebih tinggi untuk mempertimbangkan meninggalkan atau pensiun. Terakhir, dibandingkan dengan guru yang melaporkan peluang 0% untuk terkena COVID-19, mereka yang berpikir bahwa mereka memiliki peluang 50% adalah 10 poin persentase lebih mungkin untuk mempertimbangkan untuk keluar atau pensiun.

Sebaliknya, cara pengajaran tampaknya tidak berhubungan dengan pertimbangan guru untuk keluar atau pensiun. Sementara guru tatap muka (15%) lebih kecil kemungkinannya dibandingkan mereka yang mengajar sepenuhnya jarak jauh (23%) atau hibrida (26%) untuk melaporkan bahwa mereka mempertimbangkan untuk keluar atau pensiun karena COVID-19, proporsi guru tatap muka yang lebih tinggi ( 27%) melaporkan telah mempertimbangkan untuk meninggalkan atau pensiun karena alasan lain selain guru yang sepenuhnya terpencil atau hibrida (14% dan 18%, masing-masing).

Baca Juga : Bidang Mata Kuliah Ekonomi Di Christ’s College Cambridge

Terlepas dari pertimbangan tinggi untuk keluar atau pensiun selama pandemi, para guru melaporkan bahwa lebih banyak rekan mereka yang mempertimbangkan untuk keluar daripada meninggalkan pekerjaan mengajar mereka. Kami meminta para guru untuk melaporkan jumlah rekan mereka yang telah mempertimbangkan untuk pergi atau pensiun karena pandemi COVID-19, lalu kami bertanya berapa banyak dari rekan-rekan itu yang pergi atau pensiun. Rata-rata, guru melaporkan bahwa sekitar 40% rekan mereka yang mempertimbangkan untuk pergi karena COVID-19 akhirnya pergi.

Tahun akademik 2020-2021 adalah tahun yang penuh cobaan bagi para guru dan, akibatnya, para guru melaporkan kemungkinan yang lebih tinggi untuk meninggalkan profesinya daripada sebelum pandemi. Namun, sejauh ini, pertimbangan guru untuk pergi lebih umum daripada benar-benar melakukannya, dantingkat guru putus sekolah tidak meningkat . Masih harus dilihat apakah ini akan bertahan saat pandemi berlanjut dan varian Delta menghadirkan tantangan baru untuk tahun akademik 2021-2022

Hasil kami menyoroti tiga area masalah potensial. Pertama, sebagian besar dari mereka yang mendekati usia pensiun dilaporkan telah mempertimbangkan untuk pergi atau pensiun karena COVID-19, yang dapat menjadi masalah jika sekolah mulai kehilangan guru mereka yang lebih berpengalaman.

Kedua, sebagian besar guru harus mengubah mode instruksional setidaknya sekali sepanjang tahun (dan banyak mengalami beberapa gangguan), dan harus mengubah mode instruksional dikaitkan dengan peningkatan kemungkinan mempertimbangkan untuk meninggalkan atau pensiun. Akhirnya, masalah kesehatan COVID-19 juga dikaitkan dengan peningkatan kemungkinan mempertimbangkan untuk pergi.

Pergantian guru sering terjadi buruk bagi siswa , dan kekurangan guru mungkinsangat mengganggu dalam mata pelajaran atau yurisdiksi tertentu yang sudah tegang. Bahkan jika guru tidak keluar, tingkat ketidakpuasan kerja yang lebih tinggi dan niat untuk keluar dapat mempengaruhi efektivitas guru dan dapatmerugikan kemajuan akademik siswa.

Oleh karena itu, penting untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang faktor-faktor yang menjelaskan peningkatan pertimbangan guru untuk pergi sehingga kita dapat menemukan cara untuk lebih mendukung guru selama masa-masa yang penuh tantangan ini.

Mengatasi masalah kesehatan sambil mencoba meminimalkan gangguan sekolah dan perubahan dalam mode pengajaran dapat membantu meningkatkan kepuasan dan mempertahankan guru. Meningkatkan tingkat vaksinasi sekolah tentu akan membuat perbedaan.

Dalam hal ini, baru-baru iniPersetujuan FDA terhadap vaksin COVID-19 dapat membuka pintu bagi mandat vaksin, dan persetujuan vaksin COVID-19 untuk anak-anak di bawah 12 tahun akan memungkinkan bagian yang jauh lebih besar dari populasi usia sekolah untuk divaksinasi.

Sementara itu, kita harus bekerja sama untuk mengendalikan penyebaran masyarakat, mengadopsi metode mitigasi sekolah, dan memfasilitasilingkungan kerja yang mendukung untuk membantu guru menavigasi ketidakpastian tahun ajaran baru di masa pandemi.

Edukasi Sekolah Tinggi Membahas Topik Yang Berisiko Tinggi

Edukasi Sekolah Tinggi Membahas Topik Yang Berisiko Tinggi – Panduan berikut dapat membantu instruktur memfasilitasi diskusi kelas seputar isu-isu kontroversial. Apapun konteksnya, akan sangat membantu untuk menyusun diskusi semacam itu dengan cara yang mendefinisikan batasan untuk proses dan memberikan beberapa tingkat penutupan di dalam kelas.

Edukasi Sekolah Tinggi Membahas Topik Yang Berisiko Tinggi

quickanded – Diskusi semacam itu adalah waktu yang sangat penting untuk secara eksplisit mendiskusikan harapan untuk menghormati berbagai perspektif dan pengalaman di dalam ruangan.

Diskusi Spontan: Berurusan dengan Yang Tak Terduga

Adalah bijaksana untuk bersiap menanggapi kemungkinan bahwa seorang siswa akan mengangkat isu kontroversial di kelas secara tidak terduga. Tanggapan segera diperlukan, jika hanya untuk memutuskan apa yang harus dilakukan selanjutnya:

  • Mengakui siswa yang mengangkat masalah sambil mencatat bahwa siswa mungkin berbeda dalam tanggapan mereka.
  • Putuskan apakah Anda siap dan ingin terlibat langsung dengan topik tersebut.
  • Cepat menilai apakah kelas ingin menghabiskan waktu berbagi pandangan tentang topik.
  • Jika siswa ingin berdialog, dan Anda ingin menunggunya, jadwalkan diskusi untuk kelas berikutnya dan sarankan cara agar siswa dapat mempersiapkan diri.

Diskusi yang Direncanakan tentang Topik Berpertaruhan Tinggi atau Kontroversial

Baca Juga : Cara Agar Belajar Bersama Dengan Kolega kalian

Merencanakan diskusi tentang topik atau masalah kontroversial mendapat manfaat dari pertimbangan topik berikut, yang masing-masing dibahas di bawah ini:

  • Mengidentifikasi tujuan yang jelas
  • Menetapkan aturan dasar
  • Memberikan dasar yang sama untuk pemahaman
  • Membuat kerangka kerja untuk diskusi yang mempertahankan fokus dan alur
  • Termasuk semua orang
  • Menjadi fasilitator aktif
  • Meringkas diskusi dan mengumpulkan umpan balik siswa
  • Menangani masalah yang melibatkan identitas instruktur
    sumber daya universitas

Mengidentifikasi tujuan yang jelas

Memulai diskusi dengan tujuan yang diartikulasikan dengan jelas dapat membantu membentuk sifat diskusi dan menghubungkannya dengan tujuan kursus lainnya.

Contoh tujuan umum meliputi:

  • Menghubungkan topik dengan materi kursus, termasuk konsep dan strategi dasar untuk analisis dan refleksi yang bijaksana
  • Meningkatkan kesadaran tentang topik dengan memberikan informasi yang umumnya tidak dibahas dalam diskusi informal
  • Mempromosikan pemikiran kritis dengan membantu siswa untuk memahami kompleksitas masalah
  • Meningkatkan keterampilan untuk berdialog yang dapat dibawa siswa ke tempat lain
  • Menghubungkan diskusi kelas dengan peran yang dimiliki siswa sebagai warga negara dalam komunitas universitas dan masyarakat yang lebih besar

Tujuan yang lebih spesifik untuk diskusi tentang konflik sosial, terutama yang melibatkan bahasa kebencian atau bias, dapat berfokus pada kebijakan, konvensi sosial, atau tanggung jawab sipil, termasuk yang berikut:

  • Meneliti dan mengembangkan posisi pada isu-isu kebijakan sosial, kebijakan universitas, atau konvensi sosial.
  • Mengidentifikasi masalah inti yang mendasari konflik sosial dan mengeksplorasi kemungkinan jawaban untuk masalah tersebut.
  • Menganalisis akar penyebab atau alasan konflik sosial (yaitu, diskusi berorientasi masa lalu).
  • Menjelajahi kemungkinan konsekuensi atau implikasi dari konflik (yaitu, diskusi berorientasi masa depan).
  • Merencanakan tindakan yang efektif untuk mengurangi insiden tersebut dan/atau untuk mendukung populasi yang rentan.

Menetapkan aturan dasar atau pedoman

Di kelas, instruktur dapat bekerja dengan siswa untuk menghasilkan aturan dasar atau pedoman diskusi, atau mereka dapat menyajikan seperangkat pedoman dan kemudian bekerja dengan siswa untuk menerima atau memodifikasinya. Merujuk kembali pada kesepakatan komunitas ini bisa sangat membantu jika diskusi menjadi tegang. Beberapa saran antara lain sebagai berikut:

  • Dengarkan dengan hormat, tanpa menyela.
  • Dengarkan secara aktif dan dengan telinga untuk memahami pandangan orang lain. (Jangan hanya memikirkan apa yang akan Anda katakan saat orang lain sedang berbicara.)
  • Mengkritik ide, bukan individu.
  • Berkomitmen untuk belajar, bukan berdebat. Berkomentarlah untuk berbagi informasi, bukan untuk membujuk.
  • Hindari menyalahkan, spekulasi, dan bahasa yang menghasut.
  • Berikan kesempatan kepada semua orang untuk berbicara.
  • Hindari asumsi tentang setiap anggota kelas atau generalisasi tentang kelompok sosial. Jangan meminta individu untuk berbicara atas nama kelompok sosial mereka (yang dirasakan).

Adalah penting bahwa siswa menyepakati aturan dasar sebelum diskusi dimulai. Lihat halaman ini untuk beberapa contoh dan pertimbangan lebih lanjut seputar penggunaan pedoman.

Menetapkan aturan dasar atau pedoman

Di kelas, instruktur dapat bekerja dengan siswa untuk menghasilkan aturan dasar atau pedoman diskusi, atau mereka dapat menyajikan seperangkat pedoman dan kemudian bekerja dengan siswa untuk menerima atau memodifikasinya. Merujuk kembali pada kesepakatan komunitas ini bisa sangat membantu jika diskusi menjadi tegang. Beberapa saran antara lain sebagai berikut:

  • Dengarkan dengan hormat, tanpa menyela.
  • Dengarkan secara aktif dan dengan telinga untuk memahami pandangan orang lain. (Jangan hanya memikirkan apa yang akan Anda katakan saat orang lain sedang berbicara.)
  • Mengkritik ide, bukan individu.
  • Berkomitmen untuk belajar, bukan berdebat. Berkomentarlah untuk berbagi informasi, bukan untuk membujuk.
  • Hindari menyalahkan, spekulasi, dan bahasa yang menghasut.
  • Berikan kesempatan kepada semua orang untuk berbicara.
  • Hindari asumsi tentang setiap anggota kelas atau generalisasi tentang kelompok sosial. Jangan meminta individu untuk berbicara atas nama kelompok sosial mereka (yang dirasakan).

Adalah penting bahwa siswa menyepakati aturan dasar sebelum diskusi dimulai. Lihat halaman ini untuk beberapa contoh dan pertimbangan lebih lanjut seputar penggunaan pedoman .

Memberikan dasar yang sama untuk pemahaman

Menyediakan siswa dengan dasar yang sama untuk pemahaman dari awal akan membantu menjaga diskusi tetap fokus dan memberikan studi kasus atau contoh nyata.

Misalnya, Anda dapat memberikan bacaan tentang konflik tertentu, menginstruksikan siswa untuk memilih bacaan mereka sendiri untuk dibawa ke kelas, atau menunjukkan klip video untuk mendorong diskusi. Pilihan lain adalah meminta siswa meninjau materi selama kelas dan menindaklanjuti dengan diskusi terstruktur.

Anda juga dapat memanfaatkan pengetahuan siswa sendiri untuk membangun dasar yang sama:

Di kelas, mintalah siswa untuk mengidentifikasi poin-poin kunci dari informasi, dengan menyebutkan sumbernya. (Anda dapat meminta siswa untuk melakukan ini secara individu dan kemudian mengumpulkan informasi, atau Anda dapat dengan mudah mendapatkan informasi dari kelas secara keseluruhan.) Buatlah daftar ini untuk seluruh kelas.

Gunakan elisitasi ini sebagai waktu untuk membedakan komentar evaluatif, “dimuat”, dari pernyataan yang kurang evaluatif, dan dari pernyataan pendapat atau pengalaman pribadi. Akui betapa sulitnya membuat perbedaan ini pada waktu-waktu tertentu.

Untuk mengidentifikasi dan menempatkan utas diskusi yang tidak relevan dengan fokus, atau sangat spekulatif, minta dan identifikasi informasi yang ingin diketahui siswa untuk memperjelas pemahaman mereka tentang pertanyaan atau garis singgung ini, bahkan jika informasi itu tidak tersedia.

Membuat kerangka kerja untuk diskusi yang mempertahankan fokus dan alur

Karena setiap konflik atau kontroversi sosial adalah topik yang kompleks, penting untuk membuat kerangka diskusi selain memiliki tujuan yang jelas. Kerangka kerja Anda dapat menjadi panduan, menyeimbangkan kebutuhan untuk memiliki tujuan dan arah yang jelas sekaligus terbuka terhadap pengamatan dan interpretasi siswa.

Strategi berikut dapat membantu Anda mempertahankan fokus dan alur diskusi:

Mulailah diskusi dengan pertanyaan yang jelas, terbuka tetapi terbatas yang mendorong diskusi.

Hindari “pertanyaan berlaras ganda” yang menimbulkan dua masalah secara bersamaan, atau pertanyaan “sembunyikan bola” yang mencari jawaban spesifik.

Ajukan pertanyaan yang meminta banyak jawaban daripada tanggapan faktual singkat atau jawaban sederhana “ya” atau “tidak”.

Siapkan pertanyaan spesifik untuk digunakan jika kelas diam atau ragu-ragu untuk berbicara. Beberapa contoh termasuk: “Apa yang membuat ini sulit untuk didiskusikan?” dan “Apa yang perlu diklarifikasi saat ini?”

Dorong siswa untuk menguraikan komentar mereka jika diperlukan. Dengan pertanyaan menyelidik, seorang instruktur dapat mendorong siswa untuk berbagi informasi yang lebih spesifik, mengklarifikasi ide, menguraikan suatu poin, atau memberikan penjelasan lebih lanjut.

Bersiaplah untuk mengarahkan kembali diskusi jika siswa melampaui fokus yang dimaksudkan. Menarik perhatian pada bacaan atau mengingatkan kelas tentang tujuan diskusi adalah teknik manajemen yang berguna.

Ketika siswa mengangkat poin yang tidak berhubungan dengan fokus, perhatikan bahwa ini penting tetapi tangensial. Rekap mereka di akhir kelas sebagai topik lain untuk dipikirkan sendiri, untuk memvalidasi kontribusi siswa.

Rekap poin-poin atau isu-isu diskusi kunci di akhir kelas, secara tertulis jika memungkinkan.

Termasuk semua orang

Untuk memasukkan semua perspektif siswa dapat menjadi tantangan dalam diskusi kelompok secara keseluruhan, terutama jika siswa berurusan dengan materi yang tidak dikenal atau kontroversial.

Bergerak di luar format diskusi kelompok keseluruhan memungkinkan semua siswa untuk berpartisipasi dan membantu mencegah siswa yang paling banyak bicara atau berpendirian mendominasi percakapan.

Dengan menggunakan kelompok kecil, kelas Anda dapat mendengar dari siswa yang mungkin tidak berbicara sebaliknya, termasuk mereka yang mungkin melihat pandangan mereka terpinggirkan serta mereka yang ingin mengeksplorasi ide yang tidak mereka yakini.

Beberapa metode untuk meningkatkan jumlah pembahas antara lain:

Putaran : Beri setiap siswa kesempatan untuk menanggapi pertanyaan pemandu tanpa interupsi atau komentar. Berikan siswa pilihan untuk lulus. Setelah putaran, diskusikan tanggapannya.

Baca Juga : Jurusan Teknik Kimia Yang Ada di Christ’s College Cambridge

Think-Pair-Share : Beri siswa beberapa menit untuk menanggapi pertanyaan secara individual secara tertulis. Bagilah kelas menjadi pasangan-pasangan. Instruksikan siswa untuk berbagi tanggapan mereka dengan anggota kelompok. Berikan siswa arahan yang eksplisit, seperti “Ceritakan satu sama lain mengapa Anda menulis apa yang Anda lakukan.”

Setelah jangka waktu tertentu, mintalah kelas berkumpul kembali untuk melakukan debriefing. Anda dapat meminta komentar tentang seberapa banyak pasangan pandangan mereka bertepatan atau berbeda, atau menanyakan pertanyaan apa yang tersisa setelah diskusi berpasangan mereka.

Berbagi Memo Refleksi : Sebelum diskusi, mintalah siswa menulis memo reflektif sebagai tanggapan atas pertanyaan atau serangkaian pertanyaan yang Anda ajukan. Sebagai bagian dari diskusi, mintalah siswa untuk membaca memo mereka, dan/atau membagikannya secara berpasangan atau bertiga.

Dengan masing-masing metode ini, instruktur dapat memainkan peran penting dalam meringkas atau mensintesis berbagai tanggapan dan menghubungkannya dengan tujuan diskusi.